معاون سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، با تشریح برنامه‌های ایدرو در حوزه هوش مصنوعی، شهر هوشمند و هوشمندسازی انرژی، اظهار داشت: مگفا امروز بازوی اصلی IDRO در توسعه زیرساخت‌های هوشمند کشور است و نقش‌آفرینی این شرکت در پروژه‌های ملی، گامی اساسی در جهت کاهش هزینه خانوار، مدیریت بهینه منابع، کاهش آلودگی و افزایش بهره‌وری ملی محسوب می‌شود.

کارکنان متخصص فولاد خراسان در راستای بهینه‌سازی مصارف و با پایش مستمر تجهیزات و مواد اولیه، در آبان ماه ۱۴۰۴ موفق به کاهش مصرف ۳.۴ کیلوگرم نسوز به ازای هر تن تولید و ثبت رکورد میانگین عمر ۶۵.۴۷ ذوب شدند.

مراسم بزرگداشت هفته بسیج در شرکت پاکسان با حضور بسیجیان و جمعی از مدیران ارشد این مجموعه برگزار شد.

سازمان مديريت صنعتي با همکاری سازمان خدمات و مشارکت های اجتماعی شهرداری تهران و دبیرخانه مسئولیت اجتماعی شهر تهران، سلسله نشست ها و کارگاه‌های آموزشی با موضوع مسئولیت پذیری اجتماعی را برگزار می کند.

گرامیداشت روز قانون اساسی، فرصتی مغتنم برای بازخوانی اصول و ارزش‌های آن است؛ میثاقی که با تاکید بر استقلال، عدالت اجتماعی، حفظ حقوق اساسی شهروندان و حاکمیت قانون، مسیر تعالی جامعه و صیانت از کرامت انسانی را هموار ساخته است.

سجاد طهماسبی، معاون راهبری و امور شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، روز سه‌شنبه چهارم آذرماه، به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان این حوزه از خطوط تولید شرکت فولاد سفیددشت بازدید کرد.

از چین و هند تا کره جنوبی و ترکیه، هر جا صنعتی جدی شکل گرفته، ردّ پای فولاد هم هست؛ در ریل و پل و بندر، در خودروسازی و لوازم خانگی، در خطوط انتقال انرژی و حتی در سازه‌های بزرگ انرژی‌های نو.

رئیس هیئت‌ عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در سفر به استان کرمانشاه از شرکت مارپیچ باختر بازدید کرد.

  تورج زارع، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو)، به همراه هیئتی متشکل از اعضای کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی، وجیه‌اله جعفری معاون معادن و صنایع معدنی وزارت صمت، امید امامی معاون توسعه معدن و صنایع معدنی سازمان ایمیدرو، کریمی جاوید مجری طرح اکتشاف غرب کشور و جمعی از مقامات استانی، در سفر به کرمانشاه از محدوده‌های معدنی و اکتشافی این استان بازدید کرد.

در جلسه کمیته راهبری چهارم آذرماه فولاد خوزستان، نکته‌ای که بیش از هر چیز در سخنان امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت برجسته شد، بازنگری در الگوی نگرشی نسبت به نقش نیروی انسانی در صنعت فولاد بود. آنجایی که  با صراحت گفت: «بقای یک سازمان، نه سرمایه، نه تکنولوژی و نه حتی استراتژی آن، بلکه نیروهای وفاداری هستند که آن را از دل بحران عبور می‌دهند.» این گزاره، در نگاه نخست شاید یک بیان انگیزشی به نظر برسد؛ اما وقتی آن را در بستر واقعیت‌های صنعت فولاد ایران قرار دهیم، عمق آن آشکار می‌شود. صنعتی که از یک‌سو درگیر سرمایه‌محور فرآیندهای تولیدی کشور است و از سوی دیگر با محدودیت‌های انرژی، فرسودگی تجهیزات، افت تولید و فشار هزینه‌ها مواجه است، بیش از هر زمان دیگر به سرمایه انسانی متخصص، آگاه و وفادار نیاز دارد، سرمایه‌ای که برخلاف ماشین‌آلات، نه استهلاک دارد و نه با مصرف کاهش می‌یابد؛ بلکه هر چه بیشتر به‌ کار گرفته شود، پربارتر و ارزشمندتر می‌شود.