سید اسماعیل حسینی عملکرد فولاد کویر در این حوزه را بالغانه توصیف کرد و گفت: این مجموعه با بهره‌گیری هدفمند از کانون‌های ارزیابی و توسعه، گامی مؤثر در مسیر شناسایی، سنجش و ارتقاء شایستگی‌های منابع انسانی خود برداشته است. این رویکرد، نشانه‌ای روشن از بلوغ سازمانی و نگرش راهبردی فولاد کویر در مدیریت و توانمندسازی سرمایه انسانی تلقی می‌شود.

وی در پایان خاطرنشان کرد: برای راه‌اندازی کانون ارزیابی در فولاد کویر، ابتدا نظام شایستگی اختصاصی سازمان با مشارکت مدیران تدوین شد. سپس با طراحی ابزارهایی مانند آزمون‌های شناختی، تمرین‌های شبیه‌سازی و مصاحبه‌های ساختاریافته، دو کانون «جذب» و «توسعه» ایجاد شد. در کانون توسعه، تمرکز بر شناخت توانایی های بالفعل و بالقوه فردی و طراحی مسیر رشد حرفه‌ای است. این کانون‌ها به بستری برای بازخورد حرفه‌ای، شناسایی شایستگی‌ها و تصمیم‌گیری در حوزه آموزش و جانشین‌پروری تبدیل شده‌اند.