*سرمایه انسانی؛ اولویت نخست و راهبردی شرکت*

🇮🇷 دهقان در این نشست با تأکید ویژه بر جایگاه ارزشمند متخصصان و کارکنان صنعت هوانوردی، خاطرنشان کرد: تحقق اهداف کلان و عملیاتی شرکت، تنها با تکیه بر انگیزه و آرامش خاطر همکاران میسر است. لذا موضوع معیشت، رفاه و پاسخ به دغدغه‌های به‌حق کارکنان، همواره در صدر اولویت‌های مسئولان شرکت قرار دارد و مدیریت ارشد خود را متعهد می‌داند که با وجود تمامی محدودیت‌ها، از تمام ظرفیت‌های قانونی برای بهبود وضعیت معیشتی این خانواده بزرگ استفاده کند.

*چرخش از محدودیت به فرصت؛ نگاه راهبردی به توسعه*

🇮🇷 سرپرست شرکت فرودگاه‌ها با اشاره به چالش‌های پیش‌رو در نگهداری از زیرساخت‌های فرودگاهی، نگاهی سازنده به مسئله منابع پیشنهاد داد و گفت: به جای تمرکز بر محدودیت‌های بودجه‌ای، باید با نگاهی خلاقانه به ظرفیت‌های پنهان این صنعت بنگریم. دوران پس از جنگ، فرصتی بی‌نظیر برای عبور از قوالب ذهنی گذشته و شکستن الگوهای سنتی درآمدزایی است. اگر بتوانیم با مشارکت بخش خصوصی و استفاده از ظرفیت‌های قانونی، مدل‌های جدیدی خلق کنیم، توسعه‌ای پایدار را رقم خواهیم زد.

*اولویت‌های سه‌گانه: آموزش، توزیع بهینه و بازسازی*

🇮🇷 وی در ادامه، سه محور “آموزش مستمر پرسنل”، “مدیریت بهینه توزیع پروازها” و “اولویت‌دهی به بازسازی تجهیزات فرودگاهی” را به عنوان خط‌مشی اصلی شرکت معرفی کرد.

🇮🇷 دهقان مأموریت داد تا با شناسایی ذی‌نفعان کلیدی و جذب سرمایه‌گذاران، زیرساخت‌های آسیب‌دیده با سرعت بازسازی شوند تا صنعت هوانوردی دوباره به جایگاه اصلی خود به عنوان موتور محرکه اقتصاد کشور بازگردد.

*هویت اسلامی و امید به آینده*

🇮🇷 دهقان در بخش دیگری از سخنان خود، با گرامیداشت یاد شهدای جنگ تحمیلی سوم، بر نقش ایثارگری‌ها در ایجاد انسجام ملی تأکید کرد و گفت: ما مدیون عزیزانی هستیم که برای استقلال کشور جان‌فشانی کردند. وظیفه ما این است که با امیدبخشی به نسل‌های آتی، این راه را ادامه دهیم.

🇮🇷 وی در پایان از خادمان زائران خانه خدا که در زمان جنگ نقش‌آفرینی کردند، قدردانی کرد و از مدیران خواست تا با حفظ ارتباط صمیمانه و همدردی با زیرمجموعه خود، امید را در دل سازمان زنده نگه دارند و با تصمیم‌سازی‌های درست، مسیر شکوفایی صنعت هوانوردی را هموار سازند.