علاوه بر آن در این پروژه با استفاده از سیستم‏های نوین کارسنجی، فعالیت‏های پرسنل به تفکیک هر فرد مورد تجزیه و تحلیل قرار می‏گیرد و علاوه بر اندازه ‏گیری درصد کارایی پرسنل، با استفاده از اطلاعاتی که از مدیران واحدها اخذ خواهد شد، پرسنل موجود سازمان از منظر اثربخشی نیز مورد ارزیابی قرار گرفته و رتبه ‏بندی می‏ شوند. لازم به ذکر است، امکان محاسبه بهره ‏وری نیروی انسانی با استفاده از نتایج حاصل از شاخص‏ه ای کارایی و اثربخشی فراهم خواهد گردید.

موسوی با اشاره به فرآیند انجام پروژه کارسنجی، گفت: پروژه مربوطه از مرداد ۱۴۰۲ برای کلیه کارکنان (فولاد و پیمانکار) آغاز و پیش‌بینی ‌‌می‌گردد در مدت زمان هفت ماه این مهم انجام شود و در این راستا بعد از آموزش تئوری و عملی تیم پروژه (Warm Up) به بررسی فعالیت‏ها و نحوه انجام آن‌ها توسط کارکنان و انجام مشاهدات به تعداد کافی مطابق روش نمونه ‏برداری فعالیت ” Activity Sampling” (در بازه زمانی حداقل ۴ ماهه) پرداخته‌ می‌شود و ثبت نمونه‏ها به تفکیک فعالیت‏ های کاری و بر اساس شرح وظایف سازمانی انجام خواهد گرفت و در نهایت ارائه گزارش های پروژه با رویکرد قابلیت امکان بروزرسانی آن‌ها صورت‌ می‌پذیرد.

وی در خصوص گزارش‌های قابل تحویل در پروژه افزود: این گزارش ها شامل ، گزارش درصد کارایی نیروی انسانی فعلی به تفکیک پرسنل و واحدهای سازمانی، گزارش میزان ظرفیت آزاد واحدهای سازمانی (براساس منابع موجود- با هدف ایجاد قابلیت بروز رسانی نتایج)،گزارش تعداد نیروی انسانی مورد نیاز واحدهای سازمانی،گزارش ارزیابی نیروی انسانی فعل Model به تفکیک پرسنل و رتبه بندی آن‌ها، گزارش شاخص اثربخشی کلی کارکنان (OEE) به تفکیک واحدهای سازمانی و نفرات،گزارش کارنامه بهره وری (کارایی و اثربخشی) به تفکیک پرسنل و واحدهای سازمانی خواهد بود که پس از انجام کلیه مراحل و اتمام پروژه جمع‌بندی و ارائه خواهند شد.